現場の混乱を、仕組みでほどく。
人にやさしい業務設計サポート

属人化・引き継ぎ不全・育成のつまずきを、根本から見直します。

現場が回らない原因は、人ではなく「仕組み」にあることがほとんどです。

こんなお悩みはありませんか?

  • 人が増え、業務整理が追いつかない
  • 新人育成が場当たり的になっている
  • 特定の人への負担が大きい

どれか一つでも当てはまるなら、現場に「仕組みの土台」が足りていないサインかもしれません。

まずは、現場の状況整理から

今の現場で何が起きているのか、どこから整えるのがよさそうかを一緒に整理します

大切にしているのは、「人が無理をしない仕組み」です

現場が回らなくなる原因は、誰かの能力や努力が足りないからではありません。
多くの場合、仕事の進め方や役割の整理が追いついていないだけです。

私は「優秀な人」に頼りきりの現場ではなく、誰が関わっても無理なく回る土台づくりを大切にしています。

サポートの特徴

効率化よりも先に、『現場がちゃんと回る』ことを大切にしています。

  • 現場の話をじっくり伺い、それぞれの状況に合わせたサポートを行います
  • 今ある業務・人材を前提に、無理なく続けられる形を一緒に考えます
  • 現場がラクに回ることを重視し、マニュアルや業務フローを提案します

提供サービス

必要なところだけ、必要な分だけ。現場のペースに合わせて伴走します。

  • 業務範囲の整理・役割の明確化
  • 新人育成フローの設計・導入
  • マニュアルの作成・更新
  • 属人化しにくい運用への移行

現場がラクに回りはじめた事例

業務をうまく回すために必要なのは、改革や特別なノウハウではありません。
日々の仕事の「つまずき」を一つずつ整えていけば、現場は自然と変わっていきます。

01

業務の属人化解消へ

Before: 特定の人に依存して業務が止まる

After: 役割と業務を整理し、誰でも回る現場に

02

育成フローを整備

Before: 新人育成が場当たり的になっている

After: 育成フローを統一し、育成期間を短縮

03

マニュアル整備

Before: 質問や確認が多く、業務が中断される

After: 確認対応が減り、業務スピードアップ

まずは現場の状況を整理するところから

いきなり改善案を押しつけるのではなく、現場の課題を一緒に言語化し、優先順位を整理します。

「どこから手をつければいいか分からない」という段階でも大丈夫です。

ご相談の流れ

  • 無料相談(現状ヒアリング)
  • 課題整理・サポート内容のご提案
  • 進め方・期間のすり合わせ
  • ご契約・サポート開始

※無料相談後、無理に進めることはありません。

よくある質問

A. はい。数名〜数十名規模の企業様からのご相談が中心です。

A. 可能です。必要な部分だけのご相談も承っています。

A. 業界は問いません。現場の状況に合わせて対応します。

A. 平日10:00〜16:00まで対応しています。
土日祝はお休みです。

まずは話してみるところから

現場の状況がまだ整理できていなくても構いません。
無理に進めることはありませんので、気になることがあれば、お気軽にご相談ください。